Propuesta 2027–2028. Mantenimiento y conservación del club
10. Recursos claros, avances visibles
Rendición de cuentas para cuidar el patrimonio del club
El mantenimiento necesita recursos y seguimiento. Cada decisión de gasto debe relacionarse con una necesidad identificada y contar con la documentación correspondiente.
Proponemos establecer controles que permitan revisar el presupuesto autorizado, los compromisos adquiridos, el gasto ejercido y los recursos disponibles.
Los informes deberán ayudar a identificar riesgos pendientes, evaluar resultados y tomar decisiones sobre las siguientes prioridades del club.
Proponemos
- Llevar un registro mensual del presupuesto de mantenimiento.
- Documentar compras, materiales, servicios y trabajos ejecutados.
- Identificar actividades terminadas y pendientes.
- Revisar indicadores de atención a reportes y cumplimiento del programa preventivo.
- Presentar un informe mensual a la administración con avances, gastos, incidencias y necesidades.
- Sustentar las inversiones mayores con diagnóstico, alternativas, cotizaciones y autorización.
¿Qué representa para los socios?
Una administración del mantenimiento con registros, responsables y elementos para evaluar el uso de los recursos y la conservación del patrimonio compartido.