Propuesta 2027–2028. Mantenimiento y conservación del club
09. Un equipo con responsabilidades claras
Organización, capacitación y proveedores evaluados
La calidad del mantenimiento depende de la organización del trabajo, la preparación del personal y el seguimiento a los servicios contratados.
Proponemos definir responsabilidades por área y turno, fortalecer la supervisión y proporcionar capacitación relacionada con las actividades de cada colaborador.
Los trabajos que requieran una especialidad técnica deberán coordinarse con personal competente y autorizado cuando corresponda.
Proponemos
- Elaborar programas semanales y asignaciones de trabajo.
- Definir responsables por área y turno.
- Capacitar al personal en seguridad, herramientas y procedimientos.
- Supervisar la ejecución y calidad de las actividades.
- Ordenar el almacén y controlar las entradas y salidas de materiales.
- Evaluar a los proveedores por calidad, tiempo de respuesta y costo.
- Documentar las solicitudes, cotizaciones y autorizaciones de compra.
¿Qué representa para los socios?
Un equipo organizado para atender las instalaciones y una contratación de servicios respaldada por criterios claros y registros.